Change Management

“Nichts in der Geschichte des Lebens ist beständiger als der Wandel.” Charles Darwin

Sie suchen eine Beratung, die Sie oder Ihre Führungsmannschaft dabei unterstützt, sich gut auf eine kommende Veränderung vorzubereiten? 

Sie befinden sich bereits mitten in einem Veränderungsprozess, doch Ihre Mitarbeiter sperren sich gegen den Wandel? 

Auch unabhängig von einer vorangegangenen Strategieberatung durch meine Agentur stehen viele Unternehmen und Verlage aufgrund der aktuellen Marktsituation und des Wandels im Markt- bzw. Medienbereich vor notwendigen Veränderungen und den damit verbundenen Change-Prozessen. Ich begleite Sie gerne vor, während und nach anstehenden Veränderungen in Ihrem Unternehmen.

Sie suchen eine Beratung, die Sie oder Ihre Führungsmannschaft dabei unterstützt, sich gut auf eine kommende Veränderung vorzubereiten? Sie stecken bereits mitten in einem Veränderungsprozess, doch Ihre Mitarbeiter sperren sich gegen den Wandel? Ihr Unternehmen steckt in der Krise und Sie suchen nach Wegen, um die Existenz und den Fortbestand zu sichern? Ich helfe Ihnen gerne bei der Bewältigung Ihrer anstehenden Veränderungen.

Als Change-Management Berater und Coach begleite ich Sie durch Ihr Change-Management Projekt in allen Phasen der Veränderung. Change-Management ist hauptsächlich eine Führungsaufgabe:

“Veränderungen müssen von der Unternehmensspitze nicht nur angestoßen werden, sie müssen dort auch beginnen.” William Wiggenhorn (Amerikanischer Manager/Motorola)

Veränderungen bringen meist Unsicherheiten mit sich und werden daher von Mitarbeitern als gravierend und bedrohlich wahrgenommen. Ein wirksames Change Management unterstützt Sie darin, alle Mitarbeiter konsequent durch Veränderungsprozesse zu führen, um möglichst schnell wieder in einen produktiven Zustand der Teams und der Organisation zu gelangen.

“Die Veränderung hat keine Anhänger. Die Menschen hängen am Status quo. Man muss auf massiven Widerstand vorbereitet sein.” Jack Welch (Amerikanische Managerlegende)

Erfolgreiche Change-Management Projekte benötigen:

• Ein klar abgestecktes Veränderungskonzept
• Konsequente Führung, die Perspektiven öffnet und Resultate erreicht
• Die Veränderung der Strukturen und Abläufe
• Wertschätzung für das Vergangene und für die Beteiligten
• Die Selbstveränderung der beteiligten Führungskräfte und Mitarbeiter
• Eine greifbare, wahrnehmbare Vorstellung vom Sinn und Ziel der Veränderung

Wann kann eine Change-Management Beratung sinnvoll sein?

• In Phasen von Restrukturierungen
• Bei Fusionen/Post-Merger-Integrationen
• Bei Betriebsaufspaltungen und Sanierungen
• Bei Führungswechsel und kultureller Neuausrichtung

Aus meiner persönlichen Erfahrung von Change Prozessen führt nur die Fokussierung auf folgende Faktoren zu einem wirksamen Change:

• Konsequente Führung
• Kommunikation und Orientierung
• Sinnstiftung
• Stabilisierung

Meine Rolle als Ihr Change-Management Berater:

Ich unterstütze Sie auf der Basis meiner langjährigen Expertise in der Unternehmensführung. Sie behalten die vollständige Führungsverantwortung und treffen die notwendigen Entscheidungen – ich unterstütze Sie dabei und bringe Ihre Führungsmannschaft bzw. Ihre Mitarbeiter in die Verantwortung. Wir machen gemeinsam Betroffene zu Beteiligten, holen Ihre Mitarbeiter da ab, wo sie stehen und zeigen schlüssige Wege auf, sich auf Neues einzulassen. Dabei können wir nicht immer „bequem“ sein, sondern bringen auch die tabuisierten Themen auf den Tisch.

Ich stehe für flexibles und schnelles Agieren. Meine besondere Fähigkeit liegt darin, Organisationen oder betroffene Bereiche zu analysieren und gemeinsam mit Ihnen als Auftraggeber die richtigen Wege zu finden und Probleme konsequent anzugehen.

Gerne helfe ich Ihnen dabei, eine gute Balance aus der Arbeit an harten sowie weichen Faktoren zu halten und die Betroffenen so früh wie möglich zu integrieren. Dazu zeige ich Ihnen Wege auf, die hilfreich sind, um sich auf das Neue einlassen zu können.

Was ist Ihr Nutzen bei einer Zusammenarbeit mit meiner Agentur?

• Ihr Unternehmen bzw. Verlag setzt Veränderungen effizient um – und das von Beginn an.
• Mit meiner Change Begleitung erhalten Sie die notwendige Sicherheit und Orientierung durch ein planerisch-strukturiertes Vorgehen.
• Sie sparen unnötige Kosten ein, die durch unpassende Maßnahmen entstehen können.
• Durch eine professionelle Change Begleitung halten Sie besonders qualifizierte Mitarbeiter im Unternehmen und verhindern auch in unruhigen Zeiten eine unnötige Fluktuation.